发布于 2020-11-06 10:48:12 | 阅读 19662
有一些刚刚毕业，有些人已经工作超过10年。基本上是围绕着怎样持续提升，怎样晋升为高级管理者。那么这篇文章，我就来谈一谈程序员到高管的跃升之路。
发布于 2020-09-02 16:06:22 | 阅读 24515
除非管理者神经大条，一般来说，大部分的离职是有先兆的。而且对于离职，不再像以前那样都是铁饭碗，感觉比离婚还可怕。现在岗位的选择越来越自由，所有人都在贩卖场上待价而沽，离职已经变得稀疏平常。
发布于 2020-07-28 16:00:29 | 阅读 33834
1，但凡能在数字世界做的事情，都将不在物理世界进行，整个世界正在做数字化转移。2，能以服务化实现的交易，就尽量不再以实物或产权交易的方式进行，接受外包和提供外包成为常态。3，想实现自我价值的服务者需要自证其提供了可归因、可量化的增量价值。
发布于 2020-05-09 10:52:39 | 阅读 31968
每个组织都有自己的一系列问题，但是在试图以有意义的方式进行协作的任何人群中都会出现很多问题。这就是开源本身的构建方式。以下是我们精选的四项工具：
发布于 2019-07-30 13:25:33 | 阅读 18279
最近发现在部分企业中，有很多团队的客服管理者的大部分工作还是停留在救火的状态！身为客服管理人的你，有没有以下状态？
发布于 2017-10-19 17:18:45 | 阅读 42937
组织是为了完成具体目标而从事于系统化的努力的人的组合。任何组织的存在是为了实现目标，组织因目标而存在；组织管理的存在是为了提升效率；呼叫中心管理的目的同样是在持续提升服务质量、速度、客户满意度、利润的同时，不断降低服务成本、专业地解决企业对客户问题的关注。
发布于 2017-10-17 16:04:10 | 阅读 24086
如何将一个早期的创业公司工程师团队打造成一支庞大成熟的工程师团队？如何顺利地为工程师团队引入新的管理层级？如何为工程师团队打造一个能够持续改进和创新的引擎。
发布于 2017-08-16 16:02:11 | 阅读 26148
企业生存和发展的本质就是增长问题。在互联浪潮和经济衰退的今天，增长难，持续增长更难。
